阿勒泰地區(qū)人民醫(yī)院
阿勒泰地區(qū)人民醫(yī)院介紹
阿勒泰地區(qū)人民醫(yī)院始建于1934年，至今已有70年的歷史。曾稱阿勒泰地區(qū)第一人民醫(yī)院，1984年正式改為阿勒泰地區(qū)人民醫(yī)院。醫(yī)院位于克蘭河畔，駱駝峰下，北鄰地區(qū)賓館，南接地區(qū)人行，地理位置優(yōu)越，庭院環(huán)境宜人，屬阿勒泰市公園路轄區(qū)，交通便利。醫(yī)院占地面積62800平方米，建筑面積30122平方米，現(xiàn)有工作人員364人，其中高級(jí)職稱人員28人，中級(jí)職稱94人。大專以上學(xué)歷人員228人，聘用人員165人。開放病床315張，固定資產(chǎn)4000萬元，代管地區(qū)南效醫(yī)院1200萬元固定資產(chǎn)。
醫(yī)院設(shè)有14個(gè)臨床科室，6個(gè)醫(yī)技科室和13個(gè)職能科室。各專業(yè)設(shè)置齊全，多學(xué)科技術(shù)水平在阿勒泰地區(qū)堪稱一流。系本地區(qū)最大的集醫(yī)、教、研為一體的綜合性二級(jí)甲等醫(yī)院，承擔(dān)著全地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)教育培訓(xùn)和“120”急救任務(wù)是本地區(qū)唯一的衛(wèi)生部國際緊急救援網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院。
醫(yī)院現(xiàn)有西門子公司全身AR.C、CT機(jī)，飛利浦公司數(shù)字化胃腸X光機(jī)、C型臂X光血管機(jī)、美國惠普彩色超聲診斷儀，DINAMAP PRO1000多功能監(jiān)護(hù)儀、HP多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀，歐美大多功能麻醉機(jī)、ACM－608多功能麻醉機(jī)、PURITAN BENNETT－840呼吸機(jī)、奧林巴斯系統(tǒng)內(nèi)窺鏡、高壓氧艙等大中型醫(yī)療設(shè)備。近期醫(yī)院將利用以色列貸款1500多萬元，購入最先進(jìn)1.0T磁共振機(jī)一臺(tái)，GE-L7多功能彩超一臺(tái)，CR乳腺機(jī)等高精尖大型醫(yī)療設(shè)備，以提升醫(yī)院的硬件水平和市場競爭力。醫(yī)院在創(chuàng)傷急救、肝膽外科、骨外科、脊柱外科、心血管病、消化系統(tǒng)疾病，腔鏡治療，新生兒疾病，泌尿外科，中醫(yī)、顱腦外科等學(xué)科具有領(lǐng)先優(yōu)勢。已開展大腦凸膠質(zhì)切除術(shù)，腮腺混合瘤切除，甲狀腺癌癥根治，肺癌、食管癌根治，肝葉切除，胃、腎結(jié)腸、直腸癌根治；人工關(guān)節(jié)轉(zhuǎn)換，椎間盤切除及較復(fù)雜的脊柱手術(shù)；宮頸癌根治；人工晶體植入；急性心肌梗死的溶栓治療，冠心病的介入治療；快速心律失常的射頻消融治療，起搏器植入手術(shù)、放射科腫瘤介入治療等新技術(shù)、新項(xiàng)目。許多項(xiàng)目在北疆片都屬率先開展或具有領(lǐng)先優(yōu)勢，每年新開展診療技術(shù)十余項(xiàng)，送出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員150余人次、接受進(jìn)修實(shí)習(xí)人員逾百人。
醫(yī)院設(shè)有院內(nèi)、院外兩大搶救急救組織，專業(yè)技術(shù)人員形成梯隊(duì)配置，2004年引進(jìn)湖北鄖陽醫(yī)學(xué)院和其他大專院校畢業(yè)生50余人進(jìn)一步增強(qiáng)了后備力量。2002年通過況聘上崗和全院聘用改革試點(diǎn)，使一大批優(yōu)秀人才脫穎而出，為提高醫(yī)院管理水平打下了基礎(chǔ)。醫(yī)院每年舉辦各類教育培訓(xùn)30余課次，有效提高了職工的綜合素質(zhì)。1997年開始接受內(nèi)地援疆干部的支援。目前，已帶出了一大批各科專業(yè)技術(shù)骨干，使醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)發(fā)展步入了快車道。
醫(yī)院年床位使用率保持在80％以上，2004年收入高達(dá)3800萬元。醫(yī)院內(nèi)部實(shí)行了院科二級(jí)核算的經(jīng)營方案，收入分配向技術(shù)含量高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)高的臨床一線傾斜，有效調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。為進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境，對(duì)醫(yī)院門診樓和住院樓進(jìn)去了維修加層工作，免費(fèi)供應(yīng)開水，加裝電視、電話、呼吸系統(tǒng)。目前住院信息已全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，正在進(jìn)行電子病歷的嘗試工作。
近年來，醫(yī)院提出“外塑形象，內(nèi)抓管理”的發(fā)展思路，堅(jiān)持“以人為本，以病人為中心”，形成了行政、醫(yī)技、后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)，臨床圍繞病人轉(zhuǎn)的工作格局，與各兄弟單位和疆內(nèi)外大醫(yī)院建立了緊密聯(lián)系，每年邀請(qǐng)專家來開展手術(shù)和講課十余次。調(diào)整了宣傳方法和獎(jiǎng)懲制度，有效地提升了醫(yī)院的社會(huì)形象。
2004年執(zhí)行了新的9項(xiàng)社會(huì)服務(wù)承諾，通過設(shè)立住院處、導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、安裝電梯、提供開水輪椅、實(shí)行財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)查詢，一日清單等工作，體現(xiàn)了便民措施和收入公開。經(jīng)過上級(jí)部門多次滿意度調(diào)查，病人對(duì)醫(yī)院滿意度都在95％以上。近期我們更開展了醫(yī)患合約和住院安全警示告知活動(dòng)，進(jìn)一步體現(xiàn)了“以人為本”的服務(wù)理念。
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